田村装備開発です。

最近ギャグが多かったので、真面目に書いてみます。


先日、ある方から電話を受けました。

『良い部隊にしたい。何でも良いから助言を』

との事でした。

特に隠す必要は無いと思うので、ブログネタにします。

以前のブログ内容と被る所もあると思いますが、少し深く書いてみます。



以前、尊敬する上司が、

『お前達はただの同僚ではない。親友でもない。生死を共にする仲間という事を認識しろ』

と言いました。

すぐには理解が出来ませんでした。

少し考えてみると、

私達部隊員（元ですが）というのは、一種独特な関係を築いています。

普通、仲の良い友人であっても、ある程度は気を使いながら発言をしますが、

私達は、訓練や現場であれば発言に気を使いません。

本来、言いたく無い事も言わなければなりません。

人は、他人の欠点を探すのは得意ですが、自分の欠点を探すのは苦手です。

では、誰が自分の欠点を教えてくれるのかというと、仲間です。

優しい言葉を発する人間が優しい訳ではありません。


命懸けの職業は多々あると思いますが、私達もそうでした。

遺書を書いた事もあります。

その現場で頼りになるのは仲間です。

けど、

本当に命を預けられる仲間が何人いたのか？

と考えると、全員ではありませんでした。

私は、信用していない人間が数人いました。

同じように、

私の事を信用できない人間もいたはずです。

双方が信用し合うのは難しいことだと思います。


現職の方からよくある質問で、

『撃たれないクリアリングを見せて欲しい』

というものがあります。

しかし、その質問に答えられる人間はいません。

絶対に撃たれないクリアリングなど存在しないからです。

1,000の現場があれば1,000通りの答えがあり、

目的を達成すれば、それが１つの答えではあるが、最良の動きとは限らない。

同じ現場は２度と無いのです。

戦術には答えが無いと説明した場合、真に理解できる方はそれほど多くはありません。

この部屋はどの様にクリアリングをするか？

この障害物はどの様に排除するか？

この相手をどの様に倒すか？

という単純な質問をする人が多い理由としては、

人は答えを知りたがるのですね。（多分）

答えを提示されないと不安になるのでしょう。

戦術トレーニングを行なう者としては、不適切な表現に思われるかもしれませんが、

絶対的な答えは人の脳では判断できません。

単なる思い込み、又は、推測でしかありません。

仮に　『正しい』　『間違い』　を判断できる人間がいたとするならば、

その人間は（人生）全てにおいて大成功をするのでしょうが、

そんな人間は、この世が始まって以来１人もいないと思います。

正しいだの間違っているだの、そんなものは、

人生の歩みで蓄えた自己の中にしか存在しない、単なる言い分でしかありません。

つまり、答えなんて誰にも分からないという事です。

では仮に

事件があり、私がその現場に赴き、突入し、成功したところをビデオで撮影したとしても

その映像は答えではありません。

組織の目的

所持していた装備

私の錬度

敵の錬度

気象状況

自己の体調

精神状態

その他、多くの事が絡み合った状況の中で、

味方・敵・不明者・人質の関係を相対的に考えて、最良と信じる行動をしているからです。

つまり、最良と『信じているだけ』という事です。

であれば、言い方を換えれば、適当となります。

ただ、

訓練を積み、尚且つ、法的根拠に基づき行動できる知識を得た上での適当です。

このような思いに至った経緯としては、

特定の技術を限定的に使用する限り、それが足枷となるからです。

如何に合理的な技術であったとしても言える事です。

適当という言葉には幾つかの意味合いがあります。

『いい加減』も適当ですし、

『目的に合う』も適当です。

今回は後者の意味合いで適当を使っています。

この適当に行なえる人間が、何人いるかで部隊の強さは大きく異なります。

部隊員の動きを１～１０まで考えたとしても、必ず穴があります。

これは、自己で考えられない人間には有効ですが、ある程度の強さしか得られません。

そして、マニュアル通りに動く人間は穴を突かれるとフリーズします。

そして、『想定外だった』と言いだします。

そんな人間を何人も見てきました。

しかし、想定外を失敗の言い訳にするべきではありません。

私はギャグで、『想定外だ！』『規格外だ（笑）』という言葉をよく使うのですが、

現場において想定外だから失敗しました。なんてギャグは通用しません。

想定外の時どうするの？という事です。

人生において、全てが想定通りに事が運ぶわけがありません。

少なくとも現在の科学では、未来を知る事はできません。

だからこそ、決め事をつくり過ぎてはいけません。（ある程度はつくるべきですが）

もっと流動的に、自由に考えるべきです。

となると、同じ部隊員である限り、意思の疎通が必要です。

訓練だけでは無く、一緒に食事をする。遊びに行く。

等、普通のコミュニケーションを通じ得るものです。

戦闘だからコレ。というものではありません。

そこまで意思を統一できた、信頼できる人間を仲間と言うのではないか？

と思っています。

その仲間が、

自分の命を犠牲にして、貴方の命を救ってくれるかは分かりません。

予想はできても特定はできません。

しかし、

『俺の背中は必ず守ってくれる』

と信じ合える仲間を増やさなければなりません。

何度もブログに書いているのでクドイかもしれませんが、

仲間が互いに背中を守り合うこと。その信頼関係を築かなければ現場臨場は不可能です。

ロゴマークの意味合いです。



最後に、

『上司が理解してくれない。発砲許可をしてくれない。こんな状況では戦えない』

と言っていては、いつまでたっても部隊は強くなりません。

発砲許可をしてくれないのは誰の責任ですか？

上官の出世欲も当然あるでしょうし、

システム上の問題もあると思います。

けど、

上官から『発砲許可』を得られるだけの信頼を得れば、多少は状況が変化するのでは？

と思います。

狙ったところに銃弾を当てられない隊員

法的根拠も判例も知らない隊員

直ぐに冷静さを失う隊員

ただただ格闘の強い隊員

足だけ速い隊員

筋肉だけ鍛えている隊員

に『発砲許可』なんて出せるわけがありませんね。

私が上官でも出しません。人質撃ったら嫌なので。

人の非ばかり突つかずに、隊員も反省するべきです。

それを教えてくれるのも仲間ですね（笑）

尚、当然ですが上官も反省するべきです。


みたいな事を２時間位話していました。

では、お休みなさい。

田村装備開発（株）